医院运营管理全程咨询

服务目的

医院建设和发展需要医院管理者进行合理的市场定位，制定科学的发展战略，实施严格规范的内部管理。公司医院管理咨询团队本着“真诚做好每一件事”的服务理念，将为客户提供专业化、个性化的医院经营诊断与运营管理咨询服务，在分析医院现有经营状况与绩效的基础上，提出更新更完善的发展战略与运营管理策略，推动医院管理水平与经营绩效的全面提升。

服务内容

医院运营现状诊断、医院市场分析与战略规划、营销策划、流程再造与优化、管理架构设计、财务管理、薪酬设计、绩效管理、服务质量管理、信息化建设规划、人力资源开发、重点学科建设规划等涉及医院经营管理的各个方面。

服务成效

♦ 协助管理层在经营中扬长补短，针对问题点及时调整经营战略，采取相应的对策措施，改善管理，提高医院运营水平。

♦ 对实现年度经营方针和目标起到促进作用，提高目标的实现率。

经典案例

2005年底，应成飞集团邀请，公司进驻成飞医院，从内部诊断开始，着手战略规划。就市场战略、管理战略、人员战略、经营战略等方面提供具体方案，并帮助医院适应改革和市场发展，推动医院各项工作上新台阶。经过4年共同努力，成飞医院年收入从2006年的1750万剧增到2010年的1亿3千万。

服务取费

♦ 公司按医院上年产值的1%—2%取费。

♦ 公司按医院年产值增长幅度的5%—8%取费。

最终收费以医院实际调研结果并综合评判为准。