服务内容

1、开展工作，调整优化医疗功能及流程阶段

1.1收集资料；

1.2基于医院建设标准及三级甲等医院评审标准做现有设计医院功能，科室设置分析与评估；

1.3一级科室设置与医院方的沟通，关注于原设计的部分内容是否保留或扩展（如放疗核医学等）；

1.4各重点科室内部布局（二级医疗流程）与医院的沟通、调整；

1.5根据新的医院建设标准医院等级评审、防疫应急要求等规范规定需要补充设置的内容。

1.6与院方做功能沟通时，需要项目设计方主要建筑设计人或设计组同时参与；

1.7出具优化医疗功能及流程咨询报告。

2、深化设计阶段，二级医疗流程设计咨询

2.1将第一阶段的咨询成果交付与主设计单位，协助设计单位调整图纸；

2.2列席参加必要的设计汇报会（现场或视频方式）以了解二级流程设计的因果：

1）参与科室规划定稿汇报会；

2） 参与主要机电系统方案与医疗工艺适应性评价汇报会；

2.3对初步设计文件中的二级医疗流程部分审核

提交二级医疗流程审核报告

1）二级医疗流程整体评价；

2） 二级医疗流程科室功能评价；

3） 主要机电系统与二级医疗流程适应性评价；

2.4审核意见各方交流会

3、施工图阶段，二、三级医疗流程综合咨询

平面二级医疗流程终审

1）科室功能完整性评价；

2）科室设计对应规范的评价；

最终的咨询报告将包含上述各分项的所有内容。

4、专家评审会议内容提纲

4.1   一、二级医疗流程工艺初次专家论证

论证内容：

①一、二级医疗流程布局图；

②科室布局及房间配置合理性；

③院感对流程的评审。

4.2   一、 二级医疗流程工艺图专家终审

审核内容：

①院感对设计图的终审意见；

② 从运营使用角度提出咨询意见。

4.3   现场咨询及会议评审

涉及各专业专家13-15位，35-45次/人/天

5.医疗工艺流程咨询服务

（1）现有施⼯图综合会审

（2）⼆级医疗流程优化

（3）三级医疗⼯艺优化

（4）医疗设备安装咨询

（5）医疗专项⼯程优化

（6）专家咨询评审

（7）服务取费：

取费计价以项目总建筑面积为基数标示综合单价：