常年医管顾问

     一.服务内容

      1.医院等级评审日常辅导：

      （1）每年2次模拟评审

      （2）24小时连线，随时解答医院问题

      （3）协助医院填报评审信息平台相关数据

      （4）每年2次评审专家到医院现场指导

      2.公立医院绩效考核日常辅导：

      （1）每年1次现场指导与6次远程教学；

      （2）每年2次数据分析和整改意见报告，

      3.人力资源：

      （1）每年推荐1位中高级职称人才到岗；

      （2）每年提供1次中高级人才职业发展规划或职称政策解读培训；

      （3）每年1次参观大三甲医院管理流程及培训；

      （4）每年1次大三甲医院进修机会

      4.运营管理日常辅导：

      （1）每年1份医院市场调查和患者满意度分析报告

      （2）每年1份医院运营现状的诊断分析报告；

      （3）每年1份医院运营指导性落实方案；

      （4）每年2次运营管理培训；

      5.信息化和智慧医院日常辅导：

      （1）每年1次信息化建设现状分析评估报告和信息化建设顶层设计框架性方案；

      （2）每年1次电子病历评级模拟评估；

      （3）每年1次电子病历培训；

      （4）每年1次智慧医院评级模拟评估

      6.医保政策日常咨询：

      （1）每年1次省医保管理部门相关培训；

      （2）每年1次模拟“飞行检查”

      7.科研能力提高日常咨询：

      （1）每年1个医院签订专科联盟

      （2）每年1份科研现状评估和发展规划

      8.医疗质量安全日常咨询：

      （1）每年1次医疗质量安全第三方检查，并提交1份评估报告及改进方案

      （2）每年1次医疗安全培训；

      （3）医疗事故处理路径常规咨询

      9.党建文化反腐日常咨询：

      （1）每年1次医院文化建设培训；

      （2）每年1次党建培训；

      （3）每年1次反腐倡廉相关管理部门培训。

      10.财政项目申报日常咨询：公司将提供中央财政和省财政项目审报流程和资料常规咨询

     二.取费标准

      1.♦按医院级别作取费参照

      （1）三级甲等医院常年医院管理顾问5-10万/年；

      （2）三级乙等医院常年医院管理顾问4-8万/年；

      （3）二级甲等医院常年医院管理顾问3-5万/年；

      2.中医医院和妇幼保健院服务内容根据国家政策略有调整。

   以上报价不含差旅费，最终收费以医院实际调研结果并综合评判为准；

   欢迎索取服务计划书如有深化服务需求，另行签订服务合同。

   培训

      1.医务人员服务能力创新内训师培训整体方案（6天）

        服务取费：29.8万元

      2.《医务人员职业人生规划》培训整体方案（6天）

        服务取费：29.8万元

      3.综合培训

        服务取费：2-5万/场

   其他

     1.医保政策咨询与高级职称申报咨询

        服务取费：面议协商