综 合 管 理
常年医管顾问
一.服务内容
1.医院等级评审日常辅导:
(1)每年2次模拟评审
(2)24小时连线,随时解答医院问题
(3)协助医院填报评审信息平台相关数据
(4)每年2次评审专家到医院现场指导
2.公立医院绩效考核日常辅导:
(1)每年1次现场指导与6次远程教学;
(2)每年2次数据分析和整改意见报告,
3.人力资源:
(1)每年推荐1位中高级职称人才到岗;
(2)每年提供1次中高级人才职业发展规划或职称政策解读培训;
(3)每年1次参观大三甲医院管理流程及培训;
(4)每年1次大三甲医院进修机会
4.运营管理日常辅导:
(1)每年1份医院市场调查和患者满意度分析报告
(2)每年1份医院运营现状的诊断分析报告;
(3)每年1份医院运营指导性落实方案;
(4)每年2次运营管理培训;
5.信息化和智慧医院日常辅导:
(1)每年1次信息化建设现状分析评估报告和信息化建设顶层设计框架性方案;
(2)每年1次电子病历评级模拟评估;
(3)每年1次电子病历培训;
(4)每年1次智慧医院评级模拟评估
6.医保政策日常咨询:
(1)每年1次省医保管理部门相关培训;
(2)每年1次模拟“飞行检查”
7.科研能力提高日常咨询:
(1)每年1个医院签订专科联盟
(2)每年1份科研现状评估和发展规划
8.医疗质量安全日常咨询:
(1)每年1次医疗质量安全第三方检查,并提交1份评估报告及改进方案
(2)每年1次医疗安全培训;
(3)医疗事故处理路径常规咨询
9.党建文化反腐日常咨询:
(1)每年1次医院文化建设培训;
(2)每年1次党建培训;
(3)每年1次反腐倡廉相关管理部门培训。
10.财政项目申报日常咨询:公司将提供中央财政和省财政项目审报流程和资料常规咨询
二.取费标准
1.♦按医院级别作取费参照
(1)三级甲等医院常年医院管理顾问5-10万/年;
(2)三级乙等医院常年医院管理顾问4-8万/年;
(3)二级甲等医院常年医院管理顾问3-5万/年;
2.中医医院和妇幼保健院服务内容根据国家政策略有调整。
以上报价不含差旅费,最终收费以医院实际调研结果并综合评判为准;
欢迎索取服务计划书如有深化服务需求,另行签订服务合同。
培训
1.医务人员服务能力创新内训师培训整体方案(6天)
服务取费:29.8万元
2.《医务人员职业人生规划》培训整体方案(6天)
服务取费:29.8万元
3.综合培训
服务取费:2-5万/场
其他
1.医保政策咨询与高级职称申报咨询
服务取费:面议协商